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“少壯派”履新,“75后”汪明任上海農(nóng)商行黨委副書記|界面新聞

界面新聞記者 | 張曉云

原行長顧建忠回歸上海銀行后,上海農(nóng)商銀行行長一職人選落定。

519日,界面新聞獲悉,上海農(nóng)商銀行(滬農(nóng)商行,601825.SH)召開內(nèi)部會議宣布了人事調(diào)整:任命汪明擔(dān)任上海農(nóng)商銀行黨委副書記。這意味著,待監(jiān)管批復(fù)后,汪明有望擔(dān)任上海農(nóng)商銀行行長一職。

4月27日,上海市委組織部發(fā)布市管干部任職前公示,現(xiàn)任上海銀行副行長汪明擬提名任市管企業(yè)經(jīng)理班子正職。

公開資料顯示,汪明,1975年4月出生,上海人,自復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)后,1997年即進(jìn)入上海銀行工作,在該行深耕二十余年,歷任上海銀行公司金融部副總經(jīng)理、北京分行副行長、同業(yè)金融部副總經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、浦西分行行長、上銀基金董事長等職務(wù),2018年8月起任上海銀行副行長,即將達(dá)到7年輪崗的監(jiān)管期限。

“少壯派”履新,“75后”汪明任上海農(nóng)商行黨委副書記|界面新聞

汪明和剛被任命為上海銀行黨委書記、董事長的顧建忠一樣是上海銀行培養(yǎng)的“少壯派”高管,其職業(yè)經(jīng)歷橫跨公司金融、零售金融、風(fēng)險(xiǎn)管控、同業(yè)業(yè)務(wù)及子公司管理等多個領(lǐng)域,形成了"全鏈條穿透式管理"的獨(dú)特優(yōu)勢。

5月7日,上海銀行召開2024年度暨2025年第一季度業(yè)績說明會,除了顧建忠已經(jīng)作為黨委書記出席,汪明以上海銀行副行長兼總法律顧問的身份出席并回答了該行不良資產(chǎn)和房產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)問題。他表示,當(dāng)前銀行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理還是重中之重,對風(fēng)險(xiǎn)要看得全、看得清、管得住。

他表示,上海銀行不良生成不斷下降,存量風(fēng)險(xiǎn)化解保持比較高的強(qiáng)度,風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)比較充足,這三個方面是比較好支撐該行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善的基礎(chǔ)。這些成效的取得,始終強(qiáng)調(diào)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為主線來著力建設(shè)該行現(xiàn)在稱作基于數(shù)據(jù)驅(qū)動全面和精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升風(fēng)險(xiǎn)管理的體系性、專業(yè)性和前瞻性。

汪明表示,過去兩年,包括今年,上海銀行持續(xù)推進(jìn)三個方面的工作:

一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些年上海銀行圍繞客戶、機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品三大領(lǐng)域,構(gòu)建起了企業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),升級了授信管理系統(tǒng),引入了多維度外部數(shù)據(jù),提煉風(fēng)險(xiǎn)特征,研發(fā)迭代監(jiān)測模型,及時(shí)精準(zhǔn)推送預(yù)警信號,經(jīng)營單位基層客戶經(jīng)理更多根據(jù)提示的問題來落實(shí)貸后檢查的要求,及時(shí)調(diào)整授信策略。

二是提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)能力。這些年圍繞對風(fēng)險(xiǎn)看得全、看得清、管得住,構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體系,防止風(fēng)險(xiǎn)管理的漏出。當(dāng)前銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理是重中之重。從四個維度,一個業(yè)務(wù)條線,大類資產(chǎn),重點(diǎn)產(chǎn)品,重點(diǎn)機(jī)構(gòu),四個維度做好全行信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、動態(tài)預(yù)警和精準(zhǔn)處置。通過這些工作,這兩年上海銀行實(shí)現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變:從以前比較注重資產(chǎn)質(zhì)量的總量指標(biāo)向更多關(guān)注結(jié)構(gòu)性細(xì)項(xiàng)指標(biāo)轉(zhuǎn)變;從比較關(guān)注事后風(fēng)險(xiǎn)處置向事前事中不良生成主動工作去轉(zhuǎn)變。

三是推進(jìn)授信全流程優(yōu)化工作。銀行抓信用風(fēng)險(xiǎn)管理,從每一個授信客戶,每一筆授信業(yè)務(wù)抓起,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,把每個環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理力爭做得更細(xì)更實(shí)。里面包括在信貸準(zhǔn)入環(huán)節(jié)更好實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)剛控。在盡調(diào)環(huán)節(jié),更好運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化模板來識別風(fēng)險(xiǎn);在審批環(huán)節(jié),不斷提升行業(yè)的專業(yè)能力;在貸后環(huán)節(jié),根據(jù)行業(yè)客戶產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)該行差異化管理。

通過這些工作,核心就是要通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,自上而下,關(guān)口前移,不斷完善我們的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。所以我們有信心,在2025年保持資產(chǎn)質(zhì)量平穩(wěn)向好。汪明表示。

上海農(nóng)商行2025年一季報(bào)顯示,該行報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入65.60億元,同比下降7.41%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤35.64億元,同比增長0.34%,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率10.35%,在利率下行周期中保持盈利韌性。截至目前,公司總市值超過800億元。

在此前的業(yè)績發(fā)布會上,上海農(nóng)商銀行董事長徐力指出,上海農(nóng)商銀行資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的“底盤”有五個方面,分別是扎實(shí)的客群、優(yōu)越的區(qū)位、老農(nóng)信的文化底蘊(yùn)、強(qiáng)有力的股東實(shí)力和堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力。他談道,上海農(nóng)商銀行已在上海扎根七十余年,通過360余家網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)上海市街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。2024年,該行95.1%的貸款投放在上海地區(qū),上海雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、蓬勃的市場活力為該行保持優(yōu)良的資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在分紅方面,數(shù)據(jù)顯示,上海農(nóng)商銀行2024年累計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利達(dá)41.66億元(含稅),現(xiàn)金分紅率達(dá)33.91%,較2023年度分紅率提升3.81個百分點(diǎn),股息率超5%。據(jù)了解,上海農(nóng)商銀行還將明確核心一級資本充足率的合意水平,以此作為分紅政策的風(fēng)向標(biāo),并將分紅比例的穩(wěn)中有升作為分紅規(guī)劃的重要目標(biāo)。在分紅頻次上,將實(shí)施一年多次分紅。

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