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時隔八年重掌“帥印”,杜嘉祺將任友邦保險董事會主席|界面新聞

界面新聞記者 | 韓宇航

6月6日, 友邦保險控股有限公司(下稱友邦保險,1299.HK) ,宣布獨立非執(zhí)行主席謝仕榮將于2025年9月30日退任,現(xiàn)年67歲的杜嘉祺(Mark?Tucker)已獲委任為公司獨立非執(zhí)行主席及獨立非執(zhí)行董事(待監(jiān)管批準(zhǔn)),自2025年10月1日起生效。同時,杜嘉祺亦獲委任為提名委員會主席及薪酬委員會成員,自2025年10月1日起生效。

這也意味著,時隔八年,杜嘉祺將重掌友邦保險“帥印”。?6月6日,友邦保險盤中一度逆勢漲超3%,當(dāng)日股價收于67.05港元,上漲0.3%。

上一任期:從危機分拆到亞洲保險巨頭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

友邦保險集團首席執(zhí)行官兼總裁李源祥表示:“我們欣然歡迎杜嘉祺的回歸,擔(dān)任公司獨立主席。杜嘉祺曾與謝仕榮先生緊密合作,帶領(lǐng)公司完成首次公開招股,他為友邦保險作為一家全球領(lǐng)先的獨立上市集團奠定了基礎(chǔ)。多年來,杜嘉祺在國際上的卓著聲譽日益提升。我們期望受益于他在金融服務(wù)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,以及他對亞洲的熱忱,帶領(lǐng)董事會邁步向前?!?/p>

據(jù)公開信息,杜嘉祺于2005年至2009年期間擔(dān)任保誠有限公司(Prudential plc)集團行政總裁。2010年杜嘉祺從英國保誠CEO的位置上來到友邦保險擔(dān)任友邦保險執(zhí)行董事及集團首席執(zhí)行官兼總裁。

時隔八年重掌“帥印”,杜嘉祺將任友邦保險董事會主席|界面新聞

期間,杜嘉祺曾于2009至2012年擔(dān)任英格蘭銀行(The Bank of England)非執(zhí)行董事,以及于2012年至2017年擔(dān)任高盛集團公司(The Goldman Sachs Group, Inc.)獨立董事。

2017年杜嘉祺離開友邦,并于2017年10月起擔(dān)任匯豐集團非執(zhí)行主席。

回顧杜嘉祺在友邦的任職歷程,其于2010年主導(dǎo)友邦保險從AIG分拆并獨立上市的復(fù)雜進程。在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、強化治理透明度后,同年10月29日,友邦保險于香港聯(lián)交所上市并刷新多項紀(jì)錄,包括全港歷來最大IPO、全球歷來第三大IPO、以及全球保險業(yè)歷來最大IPO。

2010年當(dāng)年除了完成IPO,友邦保險還提出“最優(yōu)秀代理”策略,從2010年至今,友邦歷經(jīng)杜嘉祺、黃經(jīng)輝、李源祥三任CEO,友邦保險在戰(zhàn)略上一直延續(xù)“最優(yōu)秀代理”策略。

根據(jù)友邦保險年報及華西證券數(shù)據(jù)統(tǒng)計:2023年友邦中國代理人人均新業(yè)務(wù)價值為中國內(nèi)地同業(yè)平均的2.6倍。2024年公司代理人渠道質(zhì)態(tài)繼續(xù)改善,新業(yè)務(wù)價值同比增長15.2%至37.07億美元,其中年化新保費同比+11.5%至54.86億美元,新業(yè)務(wù)價值率同比提升2.2個百分點至67.6%。

杜嘉祺上任后,迅速調(diào)整友邦保險的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動業(yè)務(wù)從短期儲蓄型向長期保障型轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為亞洲市場普遍存在保障缺口,而友邦保險應(yīng)成為?“保障專家”。2011年,友邦保險啟動 “回歸保障” 戰(zhàn)略,推出 “全佑一生六合一”等創(chuàng)新產(chǎn)品,將重疾、意外、壽險等保障功能整合,滿足中產(chǎn)階級對全面風(fēng)險覆蓋的需求。這一轉(zhuǎn)型顯著提升了公司的新業(yè)務(wù)價值利潤率,2015年友邦中國的新業(yè)務(wù)價值同比增長45%,保障型產(chǎn)品貢獻占比超50%。

2012年,友邦以1.09億美元收購斯里蘭卡ANI保險92.3%股權(quán);同年,友邦競購荷蘭國際集團(ING)在馬來西亞和泰國的壽險業(yè)務(wù),進一步鞏固在東南亞的領(lǐng)先地位。至2017年,友邦在亞洲18個市場開展業(yè)務(wù),其中中國、泰國、馬來西亞三大市場貢獻了集團70%以上的新業(yè)務(wù)價值。

時隔八年重掌“帥印”,杜嘉祺將任友邦保險董事會主席|界面新聞

8年之后:新市場格局下不一樣的友邦保險

時隔8年重新回到友邦保險,杜嘉祺將為友邦保險帶來哪些變化?

中國內(nèi)地和中國香港作為友邦保險占比最大的市場,正面臨保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從保障型向儲蓄型轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

主打保障型高價值產(chǎn)品的友邦保險也不得不調(diào)整戰(zhàn)略,2024年友邦保險保障性產(chǎn)品新業(yè)務(wù)價值占比已經(jīng)下降到39%,這一變化也影響著友邦的盈利水平。2024年,友邦保險實現(xiàn)稅后營運溢利為66.05億美元,同比增長約6.31%。但也并不能因此忽略之前多年盈利能力出現(xiàn)的增長乏力。2019年-2024年,友邦保費規(guī)模復(fù)合增速達到4%,稅后經(jīng)營溢利復(fù)合增速不足3%。

近年來,友邦保險加速市場布局,不斷擴展分公司網(wǎng)絡(luò),2024年四季度,獲批于安徽、山東、重慶、浙江籌建分公司,并已相繼獲批準(zhǔn)予開業(yè)。友邦的中國內(nèi)地市場成為受關(guān)注的增長點。根據(jù)友邦2024年年報,中國內(nèi)地市場的新業(yè)務(wù)價值利潤率達到56.1%,高于集團整體水平。

杜嘉祺在友邦任職期間,也曾不止一次公開表示支持深耕中國的戰(zhàn)略。如今正值友邦保險在中國內(nèi)地的擴張迎接變化的關(guān)鍵時期,中國內(nèi)地市場發(fā)展將成為決定友邦整體未來盈利水平的重要因素之一。

但也不能忽視,本土保險公司加速崛起帶來的保險行業(yè)競爭加劇,加之市場環(huán)境變化和居民需求的調(diào)整,友邦保險這一老牌外資險企正面臨新的挑戰(zhàn)。

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