記者 | 沈溦
昔日以地產(chǎn)和投資“聞名”，卻被調(diào)侃不務(wù)正業(yè)，如今砍去地產(chǎn)，不再“炒股”，卻面臨連續(xù)四年凈利潤(rùn)下滑，深度調(diào)整中的雅戈?duì)枺?00177.SH），如何應(yīng)對(duì)“中年危機(jī)”？
近日，雅戈?duì)?024年股東大會(huì)召開(kāi)，面對(duì)外界的擔(dān)憂，74歲“老帥”李如成表示退出房地產(chǎn)并逐步減少財(cái)務(wù)性投資是大環(huán)境下的順勢(shì)而為，“對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響很大，但對(duì)企業(yè)是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不得不做的事。”
回歸主業(yè)方面，李如成指出，服飾行業(yè)低迷或是長(zhǎng)期現(xiàn)象，但雅戈?duì)栐谕瓿纱箢~渠道建設(shè)和品牌收購(gòu)磨合期之后，2025年將會(huì)是逐步見(jiàn)底回升的階段。
在服裝行業(yè)需求偏好轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)下，李如成坦言，雅戈?duì)柪先龢樱ㄎ鞣?、襯衫、西褲）已經(jīng)“老化”，在主品牌基礎(chǔ)上，運(yùn)動(dòng)戶外、休閑、女裝、童裝、潮牌都要加快培育步伐，也會(huì)通過(guò)收購(gòu)不停擴(kuò)充品類，而穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)依然是雅戈?duì)柕淖谥肌?/p>
2021年至2024年，雅戈?duì)杻衾麧?rùn)已連續(xù)四年下滑，2024年凈利潤(rùn)27.67億元，較2020年同期跌超40億元。
其中，服飾板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入58.84億元，比上年63.96億元減少5.12億元，下降8.00%，品牌服裝營(yíng)業(yè)收入57.34億元，比上年62.58億元減少5.24億元，下降8.38%。
盈利方面，服飾板塊去年實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)3.68億元，下降52.64%。
而在2025年一季報(bào)中，服裝時(shí)尚板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.98億元，同比增長(zhǎng)8.27%。其中品牌服裝業(yè)務(wù)收入18.17億元，同比增長(zhǎng)13.17%，但受成本、費(fèi)用增加影響，凈利潤(rùn)1.88億元，同比下降32.70%。
對(duì)于服裝板塊業(yè)績(jī)表現(xiàn)，雅戈?duì)枌⒃蚴紫葰w結(jié)于，受整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)力不足的影響，市場(chǎng)需求仍然偏弱。
值得注意的是，面臨網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)興起、消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比商品偏好日益凸顯。傳統(tǒng)男裝品牌在2024年競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，如七匹狼（002029.SZ）、喬治白（002687.SZ）、海瀾之家（600398.SH）、中國(guó)利郎（1234.HK）、報(bào)喜鳥（002154.SZ）等，普遍顯現(xiàn)出發(fā)展疲態(tài)。
“對(duì)于高端商務(wù)人群來(lái)說(shuō)，雅戈?duì)柋灰曌髦卸纹放疲瑵M足不了高端需求，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，雅戈?duì)杻r(jià)格又缺乏性價(jià)比，目前來(lái)看，我們不會(huì)為追求業(yè)績(jī)?nèi)ゴ蠓却蛘垆N售，因?yàn)閮r(jià)格一旦下去就再也上不來(lái)?！崩钊绯烧J(rèn)為，消費(fèi)下行將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，經(jīng)營(yíng)應(yīng)該去適應(yīng)而不是盲從?！爱?dāng)日在主品牌正裝未來(lái)我們可能也會(huì)考慮迎合年輕人需求，推出性價(jià)比更高的品類?！?/strong>
另一方面公司門店處于“開(kāi)大店關(guān)小店”的結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段，在加大渠道拓展投入的同時(shí)，一批規(guī)模較小店鋪的加速關(guān)閉，也對(duì)銷售產(chǎn)生了暫時(shí)性的影響。此外，公司子品牌正處于培育期間，銷售增長(zhǎng)趨勢(shì)良好，但實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N售還需要一定的時(shí)間。
談及大店策略，李如成表示，雅戈?duì)杺鹘y(tǒng)正裝有所老化，對(duì)于品牌定位也有過(guò)糾結(jié)。
因此，雅戈?duì)栭_(kāi)啟商務(wù)會(huì)館模式，旨在改善消費(fèi)體驗(yàn)，滿足商務(wù)人士的各類需求，“除了主品牌以外，商務(wù)會(huì)館還能買到主打休閑的HANP、主打戶外的HART MARX、高端的MAYOR等?！保瑫?huì)以“全場(chǎng)景、全品類、全客群”為核心理念，打造集購(gòu)物、社交、文化于一體的沉浸式體驗(yàn)空間。
李如成表示，“從時(shí)尚體驗(yàn)館升級(jí)到商務(wù)會(huì)館，投入的資金量會(huì)是幾十億，短期產(chǎn)出可能沒(méi)有那么快見(jiàn)效，但長(zhǎng)期來(lái)看是品牌打造的必經(jīng)之路。”
此外，在豐富商業(yè)版圖方面，雅戈?duì)栐?025年一季度完成法國(guó)奢侈童裝品牌BONPOINT的交割，今年一季度合資品牌HELLY HANSEN營(yíng)業(yè)收入增速更是達(dá)到111%。
“2025年前期預(yù)計(jì)還是在低谷階段，好消息是隨著我們商務(wù)會(huì)館的不斷改造，收購(gòu)的多個(gè)國(guó)際品牌已經(jīng)開(kāi)始盈利，時(shí)尚業(yè)務(wù)觸底反彈的時(shí)間應(yīng)該已經(jīng)到來(lái)?！崩钊绯杀硎?，在收購(gòu)布局方面，雅戈?duì)栆廊粨駲C(jī)收購(gòu)時(shí)尚品牌，“之前是幾億元級(jí)別的收購(gòu)，未來(lái)不排除更大體量的收購(gòu)，但首先是要評(píng)估收購(gòu)的整合成本?！?/p>
值得一提的是，李如成在現(xiàn)場(chǎng)還回應(yīng)了通過(guò)母公司雅戈?duì)柤瘓F(tuán)聯(lián)手收購(gòu)銀泰商業(yè)一事，“一開(kāi)始，我們考慮由上市公司為主體進(jìn)行收購(gòu)，但在與交易對(duì)手商業(yè)談判后在一些信息披露上有所分歧，最終決定由集團(tuán)層面收購(gòu)。”
李如成表示，從架構(gòu)上，銀泰和雅戈?duì)枌儆趦蓚€(gè)體系的兄弟公司，會(huì)在各方面進(jìn)行借鑒整合，“銀泰作為零售終端，與雅戈?duì)柋臼巧舷掠侮P(guān)系，我們收購(gòu)以后畢竟兩者現(xiàn)在處于平等地位，對(duì)雙方的業(yè)務(wù)都存在正向促進(jìn)，最直接的受益，雅戈?duì)栐谏坛堑钠放破炫灥晡恢弥辽贂?huì)更好?！?/p>