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廈門地鐵1號(hào)線最引人注目的是它的跨海路段,被譽(yù)為“最美地鐵海景線”。今年清明假期,許多游客專門前來打卡,只為體驗(yàn)這一段獨(dú)特的海上地鐵之旅。
當(dāng)美國(guó)挑起全球范圍貿(mào)易戰(zhàn),讓本國(guó)陷入混亂之時(shí),中國(guó)正擴(kuò)大高水平對(duì)外開放,推動(dòng)全球共同開放和發(fā)展繁榮。是用“高墻”隔絕世界,還是用開放凝聚共識(shí),歷史的天平自會(huì)向正確一方傾斜。
從直接投資、短期投入,到前沿技術(shù)和長(zhǎng)期資本的引入,伴隨廣東經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化,外資投資邏輯也在發(fā)生深刻改變。這既是合作模式之變,更是“投資今天的廣東,就是投資未來”的生動(dòng)注腳。
這種發(fā)展重點(diǎn)的“同頻共振”也迅速轉(zhuǎn)化,撬動(dòng)更多的經(jīng)濟(jì)成果:如今,廣東外資企業(yè)以占全省企業(yè)總量不到3%的比重,貢獻(xiàn)了全省21.4%的稅收、33.7%的外貿(mào)進(jìn)出口、32.4%的規(guī)上工業(yè)增加值,已成為推動(dòng)廣東經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
著眼一個(gè)“小”,建立舉報(bào)受理、轉(zhuǎn)辦、核查、督辦、回訪工作機(jī)制,讓群眾身邊的生態(tài)環(huán)境有了看得見摸得著的改變;狠抓一個(gè)“嚴(yán)”,建立覆蓋全面、權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)懲分明、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系,督促“關(guān)鍵少數(shù)”扛起美麗中國(guó)建設(shè)的政治責(zé)任。
但這點(diǎn)波折,反而讓他的拜師之旅顯得更有傳奇色彩了——難尋的師父、心急的徒弟、意想不到的挫折、溝通不暢的掙扎、真師父的到場(chǎng)、痛苦的訓(xùn)練、深邃的智慧、年輕強(qiáng)大的師兄弟——幾代美國(guó)人從小看到大的老派功夫片元素,在“甲亢哥”的中國(guó)行直播中,齊活了。
來自交通運(yùn)輸部的最新數(shù)據(jù)顯示,清明假期三天,預(yù)計(jì)全社會(huì)跨區(qū)域人員流動(dòng)量約7.9億人次,創(chuàng)清明假期出行量新高;日均2.64億人次,比去年同期增長(zhǎng)7.1%。