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1982年初到美國時,我的兩個求學方向就是人工智能(AI)與運籌學(OR)。當時我的導師給我們布置任務,構建一個中醫(yī)的專家系統(tǒng),其中包括了專家的信息以及中醫(yī)診斷的方法。那時,互聯(lián)網(wǎng)還沒有出現(xiàn),構建這樣一個系統(tǒng)只能依靠不斷地尋訪。我們遇到了很多問題,最突出的問題就是,一些中醫(yī)的診斷方法對于“量”的定義十分模糊,如出現(xiàn)很多“適量”“少許”等字樣。我覺得這可能是經(jīng)驗使然,在專家的腦中,“適量”等詞匯應是“量化”的結果,但對于外人而言,是難以捉摸的。所以在當時的條件下,構造這樣一個系統(tǒng),數(shù)據(jù)是不夠的。但恰恰是遇到了這些問題,使我對“量化”產(chǎn)生了興趣,從而投身運籌學的研究。
一是政策加力。我們出臺了一系列政策來促進外貿(mào)穩(wěn)定增長,各部門、各地方也已經(jīng)快速行動起來,有的出臺了實施細則,有的制定了配套舉措。同時,我們還將加大穩(wěn)外貿(mào)政策力度,特別是因為形勢多變,我們根據(jù)形勢的變化,把解決當前突出問題和推動貿(mào)易高質量發(fā)展結合起來,抓緊研究儲備新的支持政策,并根據(jù)需要及時出臺,支持企業(yè)穩(wěn)訂單、穩(wěn)外貿(mào)。
持續(xù)加碼中國市場的還有賽百味。賽百味中國CEO朱富強表示,計劃未來每年新增300至500家門店,不斷推出本土化創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足顧客多樣化需求。建議政府加大對餐飲現(xiàn)場科技創(chuàng)新體驗的支持力度,鼓勵顧客走出家門享受更新鮮現(xiàn)做的美食,產(chǎn)生更多消費機會。(完)
龔正表示,最大底氣在于中央的全力支持。我們要深入貫徹落實習近平總書記考察上海重要講話精神,進一步落實好中央支持《意見》和國家各相關部門政策文件,加快推動一批重大政策、重點項目落地見效,鞏固提升“五個中心”的核心功能。
葉蔭宇:運籌學對于優(yōu)化問題所設計的算法,在計算機上的實現(xiàn),就是“求解器”。西方曾長期主導求解器市場,如歐洲FICO的Xpress(后被美國收購)與美國IBM的Cplex等,都是求解器的代表作品。中國需要使用求解器的企業(yè),因當時國內(nèi)沒有開發(fā)商用求解器,故需要購買西方的求解器產(chǎn)品。近年來,由于外部環(huán)境的變化,導致一些國內(nèi)企業(yè)難以再繼續(xù)使用西方的求解器產(chǎn)品,必須轉向“自力更生”。一些企業(yè)找到了我和我的學生們,希望我們能夠迎著前所未有的困難“頂上去”,開發(fā)出中國自己的求解器。我們也的確做到了。
安徽合肥借助數(shù)字化技術,智能工廠、零碳工廠持續(xù)賦能家電、裝備等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度轉型;江西貴溪發(fā)揮“銅都”優(yōu)勢,新研發(fā)的電子級氧化銅粉等產(chǎn)品,打破長期依賴進口的局面;上海部署建設世界級人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài);遼寧重點發(fā)展無人駕駛船舶、人形機器人產(chǎn)業(yè)……2025年以來,各地因地制宜落子布局,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新機,新興產(chǎn)業(yè)也在拔節(jié)生長。
當天新書發(fā)布會的訪談環(huán)節(jié),江西省作家協(xié)會常務理事、報告文學委員會副主任彭文斌,江西省革命烈士紀念堂黨總支宣傳委員、副主任賈洪瑜,中國作家協(xié)會會員、九江日報社高級記者楊振雩,紅軍后代、唐義貞烈士外孫賴章盛四位主創(chuàng)代表,與大家分享了創(chuàng)作感受。