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“我們與重慶老板夜校聯(lián)合籌備了12期課程,包括能力提升、業(yè)務(wù)增長、經(jīng)營管理三方面,積極鏈接各類資源,希望創(chuàng)業(yè)者學(xué)到更多經(jīng)驗(yàn),與同行進(jìn)行深入交流?!敝强釀?chuàng)服創(chuàng)始人黃瀟瑩介紹。
一是充分發(fā)揮文旅商體展協(xié)調(diào)機(jī)制,以協(xié)調(diào)機(jī)制推動(dòng)文旅商體展的政策協(xié)同和市場聯(lián)動(dòng)。相關(guān)工作部門加強(qiáng)協(xié)同,橫跨多部門、多條塊,形成整體和協(xié)同效應(yīng),這中間有政策協(xié)同、機(jī)制協(xié)同、市場聯(lián)動(dòng)、市場主體聯(lián)動(dòng)等許多協(xié)同。比如:針對(duì)F1中國大獎(jiǎng)賽,協(xié)調(diào)機(jī)制專題會(huì)議研究,這一場賽事如何跟文旅、購物、住宿、交通、餐飲、會(huì)展等其他方面進(jìn)行消費(fèi)聯(lián)動(dòng)。去年短短4天時(shí)間F1中國大獎(jiǎng)賽直接拉動(dòng)14億左右經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還有聯(lián)動(dòng)帶動(dòng)的消費(fèi)。今年還要繼續(xù)研究,如何讓F1點(diǎn)亮上海,從空間到時(shí)間,給與更多的場景,這是協(xié)調(diào)機(jī)制取得的成效。
梅兵強(qiáng)調(diào),事實(shí)上,高校是一個(gè)統(tǒng)稱,根據(jù)高校不同的類型,專業(yè)學(xué)科的調(diào)整也是不同的,“我們也會(huì)結(jié)合不同高校的類型類別,結(jié)合高校自身的辦學(xué)優(yōu)勢和傳統(tǒng)來進(jìn)行調(diào)節(jié)。比如說技能型高校,專業(yè)設(shè)置會(huì)與產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)合得更加緊密、具體一些,而一些研究型的大學(xué)可能就會(huì)更加基礎(chǔ)、前瞻一些?!?/p>
第1個(gè)“紅包”。國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔說了一個(gè)數(shù)字,3000億。今年,消費(fèi)品以舊換新的支持資金,翻倍!從1500億增加到3000億,錢多了,品類也多了,大大小小超過150種,一些北方省份還加進(jìn)來加濕器,南方省份則加進(jìn)來除濕機(jī),西藏還把家用制氧機(jī)包括進(jìn)來。
葉蔭宇:從歷史來講,“運(yùn)籌學(xué)”的概念源自第二次世界大戰(zhàn)。在這場人類有史以來最大的戰(zhàn)爭中,每一場戰(zhàn)役行動(dòng)的實(shí)施都需要調(diào)配巨量人力與資源,也需要做出謹(jǐn)慎的軍事決策。宏觀上有戰(zhàn)略(strategy)層面,微觀上就有操作(operation)層面,這就是運(yùn)籌學(xué)關(guān)注的重點(diǎn),也是運(yùn)籌學(xué)誕生的原因。
持續(xù)加碼中國市場的還有賽百味。賽百味中國CEO朱富強(qiáng)表示,計(jì)劃未來每年新增300至500家門店,不斷推出本土化創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足顧客多樣化需求。建議政府加大對(duì)餐飲現(xiàn)場科技創(chuàng)新體驗(yàn)的支持力度,鼓勵(lì)顧客走出家門享受更新鮮現(xiàn)做的美食,產(chǎn)生更多消費(fèi)機(jī)會(huì)。(完)
電商經(jīng)營類指數(shù)為50.1%,較上月小幅上升0.8個(gè)百分點(diǎn),結(jié)束連續(xù)3個(gè)月的下降趨勢。電商實(shí)物總銷售額指數(shù)為50.3%,較上月小幅上升1.6個(gè)百分點(diǎn),結(jié)束3個(gè)月下降趨勢,重回?cái)U(kuò)張區(qū)間。分析認(rèn)為,對(duì)電商來說,春節(jié)淡季結(jié)束,開啟春季新品銷售,快遞人員返城復(fù)工,線上零售景氣度季節(jié)性恢復(fù)。