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渭南市富平縣、廣州市海珠區(qū)、宜賓市屏山縣、蘭州市西固區(qū)、上海市楊浦區(qū)、資陽市樂至縣、三亞市天涯區(qū)、福州市閩清縣、昌江黎族自治縣石碌鎮(zhèn)
貴陽市花溪區(qū)、長春市九臺區(qū)、湘潭市岳塘區(qū)、湛江市遂溪縣、德州市陵城區(qū)、永州市零陵區(qū)
錦州市凌河區(qū)、儋州市中和鎮(zhèn)、曲靖市羅平縣、連云港市灌南縣、臨沂市羅莊區(qū)、貴陽市烏當區(qū)、溫州市蒼南縣
平頂山市魯山縣、衡陽市石鼓區(qū)、臨汾市古縣、蘇州市吳江區(qū)、宜賓市翠屏區(qū)、青島市城陽區(qū)、甘南舟曲縣、寧夏銀川市永寧縣、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟太仆寺旗
吉安市萬安縣、內(nèi)蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、中山市民眾鎮(zhèn)、雞西市虎林市、青島市市南區(qū)、樂山市沐川縣、洛陽市汝陽縣
安慶市桐城市、雞西市恒山區(qū)、蕪湖市繁昌區(qū)、開封市蘭考縣、宜春市奉新縣、邵陽市邵東市、大同市天鎮(zhèn)縣、文山麻栗坡縣
廣西貴港市平南縣、平?jīng)鍪徐`臺縣、遂寧市安居區(qū)、通化市集安市、清遠市連山壯族瑤族自治縣、淮北市濉溪縣、內(nèi)蒙古赤峰市林西縣、臨滄市滄源佤族自治縣、株洲市攸縣、巴中市通江縣
鶴壁市山城區(qū)、葫蘆島市連山區(qū)、果洛瑪多縣、甘孜雅江縣、九江市武寧縣、麗水市慶元縣、泰安市肥城市、萬寧市龍滾鎮(zhèn)、遵義市匯川區(qū)、大理巍山彝族回族自治縣
伊春市豐林縣、南陽市桐柏縣、沈陽市于洪區(qū)、嘉興市南湖區(qū)、阿壩藏族羌族自治州小金縣、寧夏固原市隆德縣、宣城市績溪縣、溫州市龍港市
撫順市順城區(qū)、雅安市石棉縣、懷化市會同縣、楚雄南華縣、屯昌縣坡心鎮(zhèn)、貴陽市白云區(qū)、沈陽市渾南區(qū)、襄陽市谷城縣
內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗、東莞市長安鎮(zhèn)、資陽市樂至縣、永州市冷水灘區(qū)、金華市義烏市、儋州市新州鎮(zhèn)、榆林市榆陽區(qū)
三亞市吉陽區(qū)、徐州市豐縣、雞西市麻山區(qū)、煙臺市招遠市、內(nèi)蒙古通遼市科爾沁區(qū)、黃石市西塞山區(qū)、長治市平順縣、湘西州花垣縣、商丘市睢陽區(qū)、蕪湖市弋江區(qū)
內(nèi)蒙古興安盟科爾沁右翼中旗、金華市磐安縣、哈爾濱市南崗區(qū)、福州市連江縣、洛陽市瀍河回族區(qū)、衡陽市雁峰區(qū)、煙臺市招遠市、甘孜九龍縣、云浮市云安區(qū)
鶴崗市綏濱縣、安慶市宜秀區(qū)、商洛市柞水縣、紅河開遠市、黑河市愛輝區(qū)、南京市秦淮區(qū)、甘孜康定市
朔州市右玉縣、晉城市沁水縣、甘孜德格縣、商丘市民權(quán)縣、延安市吳起縣、青島市膠州市、池州市貴池區(qū)、安慶市宜秀區(qū)、湘潭市雨湖區(qū)
牡丹江市林口縣、蕪湖市弋江區(qū)、郴州市桂東縣、南昌市南昌縣、定安縣龍門鎮(zhèn)、南陽市方城縣、德州市樂陵市、漢中市城固縣、儋州市中和鎮(zhèn)、鐵嶺市銀州區(qū)
本溪市南芬區(qū)、內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗、內(nèi)江市東興區(qū)、直轄縣潛江市、宿遷市宿城區(qū)、荊州市沙市區(qū)、鄭州市管城回族區(qū)、澄邁縣金江鎮(zhèn)、鞍山市立山區(qū)、牡丹江市東安區(qū)
時隔兩年，阿里被曝全面打通內(nèi)網(wǎng)權(quán)限|界面新聞 · 科技
界面新聞記者 | 宋佳楠
據(jù)阿里多名內(nèi)部員工在社交平臺上爆料，5月8日晚，阿里集團全面打通內(nèi)部論壇權(quán)限，淘天、阿里云、大文娛、菜鳥、釘釘、飛豬、國際等各個業(yè)務(wù)的員工，時隔兩年又在內(nèi)網(wǎng)重聚。
5月9日，界面新聞就此向其他阿里員工進行求證，對方確認消息為真。
社交媒體上不少員工紛紛發(fā)帖紀念重回內(nèi)網(wǎng)，直呼“見證歷史”，“MAGA”，“Make Alibaba Great Again”。有員工發(fā)現(xiàn)，多個業(yè)務(wù)的HR負責(zé)人已經(jīng)掛到集團CPO（首席人才官）蔣芳下面。此外，菜鳥等各個業(yè)務(wù)，本周也開始有員工陸續(xù)收到工牌替換通知，預(yù)計阿里后續(xù)會全面統(tǒng)一工牌。
另據(jù)員工透露，阿里接下來可能會開啟跨集團轉(zhuǎn)崗。此前有消息稱，阿里員工若要轉(zhuǎn)崗至其他事業(yè)群，需要先離職再入職，以往司齡會被清空，轉(zhuǎn)崗時要去新事業(yè)群面試，重新定崗、定職級。
對于上述多個消息，截至發(fā)稿，阿里方面暫未有官方回應(yīng)。
值得注意的是，今日阿里巴巴集團CEO吳泳銘曾在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)帖，呼吁阿里人回歸初心，重新創(chuàng)業(yè)。他稱阿里“必須放下過去的成績，回到創(chuàng)業(yè)初心，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，開啟一段全新征程?！薄氨仨毐е鴱牧汩_始的心態(tài)，像創(chuàng)業(yè)公司一樣思考，從中創(chuàng)造機遇，否則我們面臨的只會是風(fēng)險。”
吳泳銘提到，公司過去兩年主動變革，圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略主線，對業(yè)務(wù)方向進行了重新聚焦和優(yōu)先級的重組?！敖酉聛砑瘓F將以飽和式投入的打法，聚焦于幾大核心戰(zhàn)役?！辈贿^，他并沒有具體解釋核心戰(zhàn)役主要包括哪些內(nèi)容。
回顧阿里近幾年的變革動作，以2023年3月啟動的“1+6+N”最受外界關(guān)注。其中的“1”代表阿里集團，作為控股公司，全面實行控股公司管理，負責(zé)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源協(xié)調(diào)和資本運作等。
“6”則是指在集團之下設(shè)立的六大業(yè)務(wù)集團，分別是阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛。各業(yè)務(wù)集團分別成立董事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負責(zé)制，獨立經(jīng)營管理，具備條件的業(yè)務(wù)集團還有獨立融資和上市的可能性。
“N”代表多家業(yè)務(wù)公司，這些公司也屬于獨立經(jīng)營管理，是阿里在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化布局和創(chuàng)新探索，涵蓋了眾多新興業(yè)務(wù)和創(chuàng)新項目，如阿里健康、釘釘、高德地圖等。
當時阿里旨在通過該模式實現(xiàn)組織的敏捷化，提升各業(yè)務(wù)板塊的自主性與活力，以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場競爭格局。而在2024年，阿里重現(xiàn)“大一統(tǒng)”跡象，智能云不再進行拆分，盒馬、菜鳥等一眾子集團也不再推進上市計劃。
若打通內(nèi)網(wǎng)權(quán)限，或意味著阿里將進一步加強各業(yè)務(wù)板塊之間的溝通與協(xié)作，打破此前因拆分而形成的信息壁壘。
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（界面新聞記者程璐對本文亦有貢獻）
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