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3月中旬,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》,以促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)量、提質(zhì)、升級(jí)為目標(biāo),進(jìn)一步破解制約消費(fèi)的突出矛盾問(wèn)題。支持各地區(qū)因地制宜探索務(wù)實(shí)舉措,加快形成促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的強(qiáng)大政策合力,更好滿足人民群眾各層級(jí)、多樣化消費(fèi)需求。
展望后市,前海開(kāi)源基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍表示,今年以來(lái),A股科技股走勢(shì)強(qiáng)勁,遠(yuǎn)勝美股。美股近期大跌與美國(guó)關(guān)稅政策、美股自身漲幅過(guò)大有關(guān),而中國(guó)A股優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的估值處于歷史底部,下跌空間有限。投資者應(yīng)保持信心和耐心,通過(guò)持有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。從長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)仍具有估值修復(fù)機(jī)會(huì)。
與此同時(shí),外資的投資強(qiáng)度和深度更能說(shuō)明外資對(duì)廣東的“投資態(tài)度”:不只單個(gè)外資項(xiàng)目繼續(xù)投資強(qiáng)度大,外資加碼領(lǐng)域也由單純的生產(chǎn)制造悄然向高端制造+研發(fā)領(lǐng)域邁進(jìn)。早在23年前就落戶廣東的西門(mén)子醫(yī)療,如今已經(jīng)是德國(guó)以外該公司最大的研發(fā)制造基地,今年該公司在深圳繼續(xù)落子,瞄準(zhǔn)高端醫(yī)療設(shè)備研發(fā),建設(shè)新基地;而位于廣州的外企百濟(jì)神州,也選擇在廣東持續(xù)加碼創(chuàng)新藥研發(fā)投入。
劉海波是土生土長(zhǎng)的懷遠(yuǎn)人,經(jīng)過(guò)科學(xué)化種植,他的種植場(chǎng)里長(zhǎng)出的石榴不僅品相好,而且質(zhì)量高,種植的“紅花玉石籽”多次被評(píng)為“懷遠(yuǎn)石榴王”?!奥肪W(wǎng)通達(dá)了,石榴不愁賣(mài),還引來(lái)許多觀光旅游的游客,游玩品嘗之余可以把我們的品牌傳得更遠(yuǎn)?!眲⒑2ㄕf(shuō)。
本次展覽聚焦“在地文化”與“未來(lái)探索”兩大維度,匯集視覺(jué)傳達(dá)、環(huán)境設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)字藝術(shù)等多元領(lǐng)域234件作品。創(chuàng)作者們從寧夏獨(dú)特的自然稟賦與人文底蘊(yùn)中汲取靈感:黃河奔涌的壯闊、塞上風(fēng)光的詩(shī)意,皆化作設(shè)計(jì)語(yǔ)言的韻律;而數(shù)字技術(shù)的介入、生態(tài)理念的融入、跨界思維的碰撞,則為傳統(tǒng)符號(hào)注入現(xiàn)代活力。這些作品不僅是美學(xué)表達(dá)的載體,更承載著對(duì)地域振興、可持續(xù)發(fā)展、科技人文等命題的深刻思考。它們將寧夏的“根”與“魂”凝練于方寸之間,又以開(kāi)放的姿態(tài)擁抱世界潮流,詮釋著“在地性”與“未來(lái)化”的共生之道。
北京市醫(yī)療保障局介紹,2024年4月17日,北京市醫(yī)療保障局等九部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《北京市支持創(chuàng)新醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展若干措施(2024年)》,取得顯著成效。2024年,全市臨床試驗(yàn)的啟動(dòng)用時(shí)壓縮至24.9周,實(shí)施罕見(jiàn)病藥品的“白名單”制度,建立臨床急需進(jìn)口藥械的審批綠色通道,進(jìn)口貨值超過(guò)了1500億元,570種國(guó)家醫(yī)保談判藥品納入“雙通道”管理,8家知名外資藥械企業(yè)集中在京新設(shè)研發(fā)或創(chuàng)新主體,醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模同比增長(zhǎng)8.7%,首次突破萬(wàn)億元。
經(jīng)公司調(diào)研,目前義烏國(guó)際商貿(mào)城有3000余家商戶參與對(duì)美貿(mào)易,其中直接開(kāi)展對(duì)美貿(mào)易的商戶為100余家。對(duì)于美國(guó)加征關(guān)稅造成的利潤(rùn)空間壓縮等問(wèn)題,商戶普遍表示可通過(guò)商品漲價(jià)、提高產(chǎn)品附加值、優(yōu)化生產(chǎn)流程、增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力等方式來(lái)降低影響。