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“內(nèi)卷式”競爭扭曲了市場機(jī)制 發(fā)改委:必須加以整治|界面新聞

記者 辛圓

國家發(fā)改委周二召開5月份新聞發(fā)布會,針對外界關(guān)注的“內(nèi)卷式”競爭,發(fā)改委政策研究室副主任、委新聞發(fā)言人李超做出明確回應(yīng)。

李超表示,當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正處于新舊動能轉(zhuǎn)換時(shí)期,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現(xiàn)。當(dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在加快轉(zhuǎn)型升級,這個(gè)過程中部分行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題,突破了市場競爭邊界和底線,扭曲了市場機(jī)制,擾亂了公平競爭秩序,必須加以整治。

李超提到,發(fā)改委針對內(nèi)卷式競爭問題癥結(jié),因業(yè)施策、對癥下藥、標(biāo)本兼治,化解重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和升級。

“內(nèi)卷式”競爭扭曲了市場機(jī)制 發(fā)改委:必須加以整治|界面新聞

具體來看,一是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,支持企業(yè)通過科技創(chuàng)新來提高產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力,增加高端產(chǎn)能優(yōu)質(zhì)供給。二是加強(qiáng)地方約束力,破除地方保護(hù)和市場分割。

李超在發(fā)布會上表示,1月份,發(fā)改委印發(fā)了全國統(tǒng)一大市場建設(shè)指引,在這個(gè)指引當(dāng)中明確要求各地方不得突破國家規(guī)定的底線紅線,違規(guī)實(shí)施財(cái)政、稅費(fèi)、土地、價(jià)格、資源、環(huán)境等方面的招商優(yōu)惠政策,并針對于地方保護(hù)和市場分割屢禁不止、花樣翻新等情況,集中力量開展攻堅(jiān)整治。

除了堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)和加強(qiáng)地方約束,發(fā)改委還提到了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,遏制落后產(chǎn)能擴(kuò)張以及強(qiáng)化市場監(jiān)管,重拳整治劣質(zhì)、低價(jià)的市場亂象。

界面新聞記者發(fā)現(xiàn),除了發(fā)改委,最近一段時(shí)間以來,針對反對“內(nèi)卷式”競爭,包括市場監(jiān)督管理總局、工業(yè)和信息化部在內(nèi)的多個(gè)部門也在持續(xù)發(fā)聲。

“內(nèi)卷式”競爭扭曲了市場機(jī)制 發(fā)改委:必須加以整治|界面新聞

國家市場監(jiān)督管理總局黨組書記、局長羅文近日在《人民日報(bào)》撰文稱,當(dāng)前,“內(nèi)卷式”惡性競爭破壞市場公平競爭秩序,扭曲了資源配置與價(jià)格信號,成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、向價(jià)值鏈中高端攀升的阻礙。

羅文表示,綜合整治“內(nèi)卷式”競爭是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持系統(tǒng)施策,強(qiáng)化政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會的協(xié)同治理,健全長效機(jī)制,充分激發(fā)各類經(jīng)營主體的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力,推動有效市場和有為政府更好結(jié)合,形成既“放得活”又“管得住”的經(jīng)濟(jì)秩序。

5月15日,工業(yè)和信息化部舉行第十四次制造業(yè)企業(yè)座談會,工信部部長李樂成表示,要堅(jiān)持場景牽引,在細(xì)分領(lǐng)域上深度挖掘,打造獨(dú)具特色的產(chǎn)品和服務(wù),提升產(chǎn)品一致性、穩(wěn)定性、可靠性;要高度重視產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè),避免“內(nèi)卷式”競爭、同質(zhì)化發(fā)展。

在此之前的5月9日,工業(yè)和信息化部副部長辛國斌主持召開部分省份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會。會議提到,要保持戰(zhàn)略定力,統(tǒng)籌用好“兩新”“兩重”政策,持續(xù)培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,大力推動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級,積極按照中央部署綜合整治“內(nèi)卷式”競爭,全力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

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