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在去年舉行的粵港澳大灣區(qū)全球招商大會(huì)上,廣東首次披露年度外資企業(yè)百強(qiáng)榜單。仔細(xì)梳理就會(huì)發(fā)現(xiàn)上榜企業(yè)有七成所屬行業(yè)門類為制造業(yè),在榜單中占據(jù)絕對優(yōu)勢。
與此同時(shí),外資的投資強(qiáng)度和深度更能說明外資對廣東的“投資態(tài)度”:不只單個(gè)外資項(xiàng)目繼續(xù)投資強(qiáng)度大,外資加碼領(lǐng)域也由單純的生產(chǎn)制造悄然向高端制造+研發(fā)領(lǐng)域邁進(jìn)。早在23年前就落戶廣東的西門子醫(yī)療,如今已經(jīng)是德國以外該公司最大的研發(fā)制造基地,今年該公司在深圳繼續(xù)落子,瞄準(zhǔn)高端醫(yī)療設(shè)備研發(fā),建設(shè)新基地;而位于廣州的外企百濟(jì)神州,也選擇在廣東持續(xù)加碼創(chuàng)新藥研發(fā)投入。
“但藏茶相對其他中國茶,甚至相對其他‘雅茶’來說,知名度還較低。”李朝貴直言,為打破圈層、擴(kuò)大影響力,近年來茶廠加快轉(zhuǎn)型步伐,圍繞產(chǎn)品研發(fā)和文化傳播不斷創(chuàng)新。不僅建成中國藏茶博物館、藏茶藝術(shù)館等,還與文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合作推出相關(guān)衍生品。如今藏茶還遠(yuǎn)銷美國、德國、法國、澳大利亞、泰國等地。
浙江男籃是CBA老牌勁旅,曾多次躋身季后賽四強(qiáng),如今的青島男籃則是季后賽的“青年軍”。在兩隊(duì)季后賽首回合交鋒中,青島男籃112:96獲勝,搶得先機(jī)。此番回到主場作戰(zhàn),浙江男籃已來到懸崖邊,輸球即淘汰。
為應(yīng)對清明期間入境返鄉(xiāng)祭祖客流高峰,虹橋邊檢站高度重視,提前部署,分析研判清明期間客流動(dòng)態(tài),靠前謀劃指揮,合理調(diào)配執(zhí)勤警力,加大口岸現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、咨詢等崗位警力的投入。同時(shí),針對回鄉(xiāng)祭祖旅客多為攜老扶幼的情況,該站提前增加引導(dǎo)崗位,為旅客提供綠色通道,確??诎锻P(guān)快捷方便、安全高效。(完)
對于有意通過集體訴訟維權(quán)的消費(fèi)者,如何邁出第一步?楊崇學(xué)建議,可以以消費(fèi)者協(xié)會(huì)(如中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)、省級消協(xié))或法律授權(quán)的社會(huì)組織作為原告。若消費(fèi)者個(gè)人發(fā)起集體訴訟,需滿足“共同訴訟”條件,即多個(gè)消費(fèi)者因同一經(jīng)營者的同一侵權(quán)行為提起訴訟,法院可合并審理。
生態(tài)文明建設(shè),關(guān)系經(jīng)濟(jì)、民生,牽一動(dòng)萬,是“關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)”。如何用生態(tài)建設(shè)之“一”,撬動(dòng)社會(huì)發(fā)展之“多”?