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長春市德惠市、甘孜丹巴縣、十堰市張灣區(qū)、瀘州市納溪區(qū)、中山市西區(qū)街道、周口市淮陽區(qū)、漳州市薌城區(qū)
蘭州市七里河區(qū)、天水市甘谷縣、大連市中山區(qū)、長沙市岳麓區(qū)、安陽市殷都區(qū)、六安市霍邱縣、樂東黎族自治縣尖峰鎮(zhèn)、新鄉(xiāng)市衛(wèi)輝市、鄂州市華容區(qū)、婁底市雙峰縣
文昌市翁田鎮(zhèn)、東莞市萬江街道、天津市寶坻區(qū)、廣西桂林市象山區(qū)、嘉峪關(guān)市峪泉鎮(zhèn)、揚州市儀征市、梅州市梅江區(qū)
鞍山市立山區(qū)、濮陽市范縣、瓊海市萬泉鎮(zhèn)、青島市城陽區(qū)、汕頭市潮南區(qū)、南陽市淅川縣、上海市青浦區(qū)、揭陽市惠來縣、鹽城市響水縣
東莞市塘廈鎮(zhèn)、酒泉市敦煌市、九江市濂溪區(qū)、湘西州保靖縣、天水市清水縣、信陽市新縣、新余市渝水區(qū)、重慶市璧山區(qū)
白銀市景泰縣、南平市政和縣、紅河河口瑤族自治縣、雅安市石棉縣、永州市東安縣、開封市通許縣、平頂山市魯山縣、樂東黎族自治縣利國鎮(zhèn)
廣州市南沙區(qū)、文昌市文城鎮(zhèn)、廣西桂林市全州縣、安陽市安陽縣、濰坊市昌樂縣、衡陽市常寧市、阜陽市潁州區(qū)、寧夏銀川市興慶區(qū)
澄邁縣金江鎮(zhèn)、廣西賀州市八步區(qū)、萍鄉(xiāng)市蓮花縣、重慶市江津區(qū)、葫蘆島市綏中縣、福州市連江縣、東莞市黃江鎮(zhèn)
濟寧市金鄉(xiāng)縣、中山市南頭鎮(zhèn)、煙臺市海陽市、臨高縣波蓮鎮(zhèn)、西雙版納景洪市、臨高縣多文鎮(zhèn)、大連市旅順口區(qū)、樂山市峨眉山市、怒江傈僳族自治州福貢縣、廣西柳州市融水苗族自治縣
黔南長順縣、涼山金陽縣、蘭州市安寧區(qū)、煙臺市萊山區(qū)、宜昌市遠安縣、韶關(guān)市南雄市、淮安市漣水縣
婁底市冷水江市、婁底市新化縣、南京市鼓樓區(qū)、哈爾濱市雙城區(qū)、綿陽市游仙區(qū)、漢中市佛坪縣、朝陽市雙塔區(qū)
廈門市集美區(qū)、內(nèi)蒙古阿拉善盟額濟納旗、青島市黃島區(qū)、大連市瓦房店市、海北海晏縣、淮北市杜集區(qū)、東莞市東城街道、甘孜瀘定縣、渭南市蒲城縣
阜新市細河區(qū)、雙鴨山市寶山區(qū)、眉山市青神縣、北京市朝陽區(qū)、畢節(jié)市赫章縣、遵義市播州區(qū)、文山西疇縣
遵義市仁懷市、玉溪市新平彝族傣族自治縣、內(nèi)蒙古包頭市昆都侖區(qū)、瓊海市石壁鎮(zhèn)、玉樹雜多縣、內(nèi)江市東興區(qū)、內(nèi)蒙古赤峰市喀喇沁旗
張掖市民樂縣、黑河市愛輝區(qū)、東莞市大朗鎮(zhèn)、黔東南天柱縣、陽江市江城區(qū)、樂山市金口河區(qū)、宜昌市點軍區(qū)、漯河市源匯區(qū)、孝感市漢川市、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市扎蘭屯市
七臺河市勃利縣、廣元市劍閣縣、東莞市鳳崗鎮(zhèn)、朔州市應(yīng)縣、鹽城市鹽都區(qū)、長春市九臺區(qū)、洛陽市偃師區(qū)
無錫市錫山區(qū)、深圳市鹽田區(qū)、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟蘇尼特左旗、南充市閬中市、海西蒙古族都蘭縣
時隔兩年，阿里被曝全面打通內(nèi)網(wǎng)權(quán)限|界面新聞 · 科技
界面新聞記者 | 宋佳楠
據(jù)阿里多名內(nèi)部員工在社交平臺上爆料，5月8日晚，阿里集團全面打通內(nèi)部論壇權(quán)限，淘天、阿里云、大文娛、菜鳥、釘釘、飛豬、國際等各個業(yè)務(wù)的員工，時隔兩年又在內(nèi)網(wǎng)重聚。
5月9日，界面新聞就此向其他阿里員工進行求證，對方確認消息為真。
社交媒體上不少員工紛紛發(fā)帖紀念重回內(nèi)網(wǎng)，直呼“見證歷史”，“MAGA”，“Make Alibaba Great Again”。有員工發(fā)現(xiàn)，多個業(yè)務(wù)的HR負責人已經(jīng)掛到集團CPO（首席人才官）蔣芳下面。此外，菜鳥等各個業(yè)務(wù)，本周也開始有員工陸續(xù)收到工牌替換通知，預(yù)計阿里后續(xù)會全面統(tǒng)一工牌。
另據(jù)員工透露，阿里接下來可能會開啟跨集團轉(zhuǎn)崗。此前有消息稱，阿里員工若要轉(zhuǎn)崗至其他事業(yè)群，需要先離職再入職，以往司齡會被清空，轉(zhuǎn)崗時要去新事業(yè)群面試，重新定崗、定職級。
對于上述多個消息，截至發(fā)稿，阿里方面暫未有官方回應(yīng)。
值得注意的是，今日阿里巴巴集團CEO吳泳銘曾在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)帖，呼吁阿里人回歸初心，重新創(chuàng)業(yè)。他稱阿里“必須放下過去的成績，回到創(chuàng)業(yè)初心，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，開啟一段全新征程?！薄氨仨毐е鴱牧汩_始的心態(tài)，像創(chuàng)業(yè)公司一樣思考，從中創(chuàng)造機遇，否則我們面臨的只會是風(fēng)險?！?/p>
吳泳銘提到，公司過去兩年主動變革，圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略主線，對業(yè)務(wù)方向進行了重新聚焦和優(yōu)先級的重組?！敖酉聛砑瘓F將以飽和式投入的打法，聚焦于幾大核心戰(zhàn)役?！辈贿^，他并沒有具體解釋核心戰(zhàn)役主要包括哪些內(nèi)容。
回顧阿里近幾年的變革動作，以2023年3月啟動的“1+6+N”最受外界關(guān)注。其中的“1”代表阿里集團，作為控股公司，全面實行控股公司管理，負責整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源協(xié)調(diào)和資本運作等。
“6”則是指在集團之下設(shè)立的六大業(yè)務(wù)集團，分別是阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛。各業(yè)務(wù)集團分別成立董事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負責制，獨立經(jīng)營管理，具備條件的業(yè)務(wù)集團還有獨立融資和上市的可能性。
“N”代表多家業(yè)務(wù)公司，這些公司也屬于獨立經(jīng)營管理，是阿里在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化布局和創(chuàng)新探索，涵蓋了眾多新興業(yè)務(wù)和創(chuàng)新項目，如阿里健康、釘釘、高德地圖等。
當時阿里旨在通過該模式實現(xiàn)組織的敏捷化，提升各業(yè)務(wù)板塊的自主性與活力，以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場競爭格局。而在2024年，阿里重現(xiàn)“大一統(tǒng)”跡象，智能云不再進行拆分，盒馬、菜鳥等一眾子集團也不再推進上市計劃。
若打通內(nèi)網(wǎng)權(quán)限，或意味著阿里將進一步加強各業(yè)務(wù)板塊之間的溝通與協(xié)作，打破此前因拆分而形成的信息壁壘。
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（界面新聞記者程璐對本文亦有貢獻）
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