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2萬億民營銀行大分化!微眾銀行、網(wǎng)商銀行一騎絕塵,新安銀行凈息差低至0.76%|界面新聞

界面新聞記者 | 曾令俊

隨著微眾銀行、網(wǎng)商銀行等年報披露完畢,民營銀行2024年的整體經(jīng)營情況也隨之浮出水面。

據(jù)界面新聞記者梳理,2024年民營銀行業(yè)績出現(xiàn)了明顯的分化:網(wǎng)商銀行、微眾銀行一騎絕塵,資產(chǎn)規(guī)模超過4500億,營收超過200億;部分中小民營銀行則面臨盈利能力下滑等多方面挑戰(zhàn),比如億聯(lián)銀行凈虧損5.9億元,成為行業(yè)唯一虧損銀行;新安銀行凈息差跌破1%至0.76%,逼近“生死線”。

“國有大行和部分股份行都在渠道下沉,這進(jìn)一步壓縮了部分民營銀行的生存空間。一些互聯(lián)網(wǎng)銀行依靠渠道和客群的優(yōu)勢,仍處于上升的趨勢,雙方的差距不斷拉大,但息差下滑是整個行業(yè)面臨的共同難題。”某民營銀行前副行長對界面新聞記者說。

蘇商銀行特約研究員薛洪言對界面新聞記者說,互聯(lián)網(wǎng)銀行面臨多重挑戰(zhàn):一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式承壓,消費(fèi)貸等零售業(yè)務(wù)因客群下沉導(dǎo)致風(fēng)險積聚,而監(jiān)管對助貸和貸款定價的規(guī)范進(jìn)一步壓縮利潤空間;二是資本補(bǔ)充壓力增大,部分銀行資本充足率接近監(jiān)管紅線,制約業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力;三是客戶黏性不足,消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)銀行的雙向擠壓使獲客成本居高不下。

尾部機(jī)構(gòu)承壓

2014年,原銀監(jiān)會啟動了民營銀行試點(diǎn)工作,允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu),至今已有10年時間。

截至2024年末,19家民營銀行資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2.15萬億元,同比增長9.5%,但分化態(tài)勢顯著。

微眾銀行以6517.76億元資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)居榜首,同比增速21.7%,其規(guī)模已超第二名網(wǎng)商銀行(4710.35?億元)近1800億元,形成絕對斷層優(yōu)勢。兩家“巨頭”資產(chǎn)總額合計1.12萬億元,超過其余17家銀行總和。

蘇商銀行、眾邦銀行、新網(wǎng)銀行緊隨其后,構(gòu)成“千億俱樂部”,但新網(wǎng)銀行增速僅為0.68%,規(guī)模擴(kuò)張近乎停滯。

相比之下,部分機(jī)構(gòu)面臨規(guī)模收縮壓力。億聯(lián)銀行資產(chǎn)規(guī)模同比下降21%至408.22億元,成為降幅最大的銀行;三湘銀行、振興銀行資產(chǎn)規(guī)模分別減少10.46%和2.35%。

經(jīng)營業(yè)績方面,19家民營銀行去年合計實(shí)現(xiàn)營收934.17億元,同比增長近2%。從各家表現(xiàn)看,營收盈利水平兩極分化現(xiàn)象愈發(fā)顯著。

2萬億民營銀行大分化!微眾銀行、網(wǎng)商銀行一騎絕塵,新安銀行凈息差低至0.76%|界面新聞

微眾銀行、網(wǎng)商銀行2024年營收分別為381.28億元、213.14億元,位居前兩位。上述兩家銀行業(yè)務(wù)在去年也有一定變化,微眾銀行獲批在香港設(shè)立科技子公司,輻射東南亞市場;網(wǎng)商銀行則大力發(fā)展理財?shù)染C合金融業(yè)務(wù)。

中小銀行表現(xiàn)則趨于嚴(yán)峻。億聯(lián)銀行虧損5.9億元,成為行業(yè)唯一虧損銀行,降幅超過500%;三湘銀行凈利潤同比下滑59.88%至1.32億元;金城銀行、藍(lán)海銀行、民商銀行凈利潤降幅超40%;新網(wǎng)銀行凈利潤下降近19%;裕民銀行凈利潤僅為0.098億元。

不過,部分腰部機(jī)構(gòu)通過差異化策略實(shí)現(xiàn)突破。華瑞銀行營收增長41.29%至20.67億元,凈利潤大增316.98%至2.21億元,主要得益于前期低基數(shù)效應(yīng)和零售業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

薛洪言說,2024年互聯(lián)網(wǎng)銀行“營收普增、利潤分化”的特征,反映出行業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張與盈利能力之間尚未形成有效平衡。收入普遍增長主要源于信貸規(guī)模擴(kuò)大和新興業(yè)務(wù)如財富管理的貢獻(xiàn),但利潤分化則暴露了部分銀行在成本控制、風(fēng)險定價和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上的短板。

凈息差下滑明顯

資產(chǎn)質(zhì)量方面,2024年民營銀行整體不良貸款率較為穩(wěn)定。有9家民營銀行不良貸款率下降,9家不良貸款率出現(xiàn)了上升,1家持平。

眾邦銀行不良率降幅最大,從1.73%降至1.50%;客商銀行不良率最低,不良率僅為0.97%。有三家銀行不良率超過2%,分別是億聯(lián)銀行、網(wǎng)商銀行、裕民銀行。

億聯(lián)銀行去年末不良率升至2.77%,同比上升了1.16個百分點(diǎn),資產(chǎn)質(zhì)量明顯出現(xiàn)惡化。該行也在財報中表示,“信貸市場整體風(fēng)險上行、小微企業(yè)風(fēng)險承壓等態(tài)勢影響,本行信用風(fēng)險水平也呈現(xiàn)一定程度的上升”。

由于攬儲面臨較大的壓力,導(dǎo)致負(fù)債成本過高,多家民營銀行息差同比出現(xiàn)較大幅度的下滑。藍(lán)海銀行凈息差從2023年的4.34%驟降至去年的2.35%,減少199個基點(diǎn);民商銀行凈息差為2.23%,較上年末下降0.52個百分點(diǎn);新安銀行更是跌破1%至0.76%,逼近“生死線”。

雖然民營銀行息差有所下滑,但總體來看仍保持高位。據(jù)金融監(jiān)管總局披露,2024年四季度末民營銀行平均凈息差達(dá)4.11%,顯著高于商業(yè)銀行1.52%的平均水平。

某股份制銀行支行副行長對界面新聞記者說,與傳統(tǒng)大型銀行相比,民營銀行成立時間相對較晚,消費(fèi)者對其信任度有待提升,這使得民營銀行在市場競爭中處于劣勢。

上述副行長說,由于在吸收存款方面存在困難,民營銀行為了獲取資金,可能不得不通過一些成本較高的渠道來籌集資金,或者提高存款利率以吸引客戶,這無疑會增加銀行的負(fù)債成本,壓縮利潤空間。

薛洪言表示,降息背景下新發(fā)放貸款利率持續(xù)走低,而負(fù)債端存款成本受制于定期化難以同步下降,凈息差收窄直接拖累利息收入。另一方面,經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下,零售信貸風(fēng)險加速暴露,銀行需計提更多撥備導(dǎo)致風(fēng)險成本激增。此外,部分銀行在擴(kuò)張過程中過度依賴高收益高風(fēng)險業(yè)務(wù),當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期波動或監(jiān)管收緊時,資產(chǎn)質(zhì)量惡化迅速反噬利潤。

不過,5月以來藍(lán)海銀行、三湘銀行、億聯(lián)銀行、華通銀行等宣布調(diào)整利率水平,調(diào)整幅度在10~20個基點(diǎn)之間。長期以來,民營銀行存款掛牌利率較同業(yè)保持較大利差優(yōu)勢,多家民營銀行常年穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊。

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上述民營銀行副行長說,降息可以降低負(fù)債成本,但是攬儲方面也會面臨較大的壓力,特別是在沒有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的情況下,攬儲壓力比其它類型銀行更為明顯,且民營銀行較難尋找高收益資產(chǎn)匹配其負(fù)債。

高管變動頻繁

2024年至今,多家民營銀行進(jìn)行了董事長、行長或副行長級別的高管調(diào)整,年報也披露了一些此前未對外公布的重磅級人事變動。

新網(wǎng)銀行發(fā)布的2024年年報披露了管理層的調(diào)整。原董事長王航因工作原因卸任,擁有國有大行與民營銀行復(fù)合背景的原上海華瑞銀行朱韜擬接掌帥印。

履歷顯示,朱韜早年在中國銀行系統(tǒng)深耕多年,歷任中國銀行浦東分行行長、上海分行副行長、蘇州分行行長等職務(wù),后轉(zhuǎn)戰(zhàn)民營銀行領(lǐng)域,出任上海華瑞銀行行長。

根據(jù)新網(wǎng)銀行年報信息,朱韜現(xiàn)任新希望集團(tuán)黨委副書記、新希望資產(chǎn)管理有限公司董事長、總經(jīng)理。

華瑞銀行年報顯示,該行董事長曹彤已于今年3月辭職,這是華瑞銀行自成立后的第三任董事長。4月7日,華瑞銀行董事會推舉行長吳克照代為履行董事長職責(zé)。吳克照曾任溫州銀行上海分行行長。

曹彤2022年獲批擔(dān)任華瑞銀行第三任董事長。他也是中國首家獲批成立的民營銀行——微眾銀行的首任行長,是招商銀行“金葵花”貴賓體系的創(chuàng)始人。

此外,民營銀行股東結(jié)構(gòu)正悄然變化,國有資本逐步滲透。2024年,已有2家民營銀行迎來國企股東。2024年8月,裕民銀行成為首家引入國資大股東的民營銀行。去年11月,新安銀行也迎來了國資大股東。

上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室首席專家、主任曾剛認(rèn)為,允許國資股東進(jìn)入民營銀行,可視為對民營銀行“民營”性質(zhì)的淡化,未來應(yīng)將民營銀行看作一般意義上的商業(yè)銀行來監(jiān)管,對它們的發(fā)展可能更為有利,比如適用城商行的監(jiān)管規(guī)則,民營銀行在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、經(jīng)營范圍、公開市場募資等方面均會有所突破。?

全國兩會期間,全國政協(xié)委員、上海均瑤(集團(tuán))有限公司董事長王均金表示,民營銀行未來的經(jīng)營壓力將進(jìn)一步加大,在風(fēng)險可控的前提下,建議監(jiān)管部門調(diào)整優(yōu)化民營銀行股東準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),在保持民營控股的前提下,放寬股權(quán)5%以下的股東資質(zhì)。

上述民營銀行副行長說,引入國企股東有助于提升民營銀行經(jīng)營能力,充實(shí)資本,增強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)模、抗風(fēng)險能力及市場競爭力;另外更為聚焦本地涉政、產(chǎn)業(yè)鏈等國資優(yōu)勢領(lǐng)域。

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