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巨虧下達(dá)安基因董事會(huì)再度大換血|界面新聞

界面新聞?dòng)浾?| 李科文

界面新聞編輯 | 謝欣

5月10日,達(dá)安基因發(fā)布第八屆董事會(huì)2025年第三次臨時(shí)會(huì)議決議公告。會(huì)議以7票贊成,2票反對(duì),0票棄權(quán)的表決結(jié)果審議通過(guò)了達(dá)安基因第九屆董事會(huì)換屆議案。

黃志征、韋典含、朱琬瑜、陳宏威、張為結(jié)、梁志坤成為達(dá)安基因第九屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。除韋典含外,第八屆董事會(huì)其余成員全部被替換,其中也包括現(xiàn)任董事長(zhǎng)薛哲強(qiáng)。

薛哲強(qiáng)其實(shí)也來(lái)自達(dá)安基因大股東廣州金控,因此,替換薛哲強(qiáng)也是大股東層面的決定,薛哲強(qiáng)對(duì)此并無(wú)反對(duì)意見(jiàn)。而黃志征、韋典含、朱琬瑜、陳宏威、張為結(jié)都來(lái)自廣州金控背景。梁志坤則來(lái)自達(dá)安基因內(nèi)部,也是未來(lái)董事會(huì)唯一技術(shù)背景出身,是達(dá)安基因體外診斷研發(fā)平臺(tái)總監(jiān)。

但是,這次換屆還是暴露出廣州金控入主達(dá)安基因后,股東與舊管理層的不和諧。此次換屆,兩張反對(duì)票來(lái)自黃珞與張斌。這兩人都已在達(dá)安基因管理層任職超10年。

二人認(rèn)為新一屆董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)“高度同質(zhì)化,以純金融背景為主”,缺乏具有體外診斷(IVD)行業(yè)前瞻技術(shù)與商業(yè)戰(zhàn)略能力的領(lǐng)導(dǎo)者。

巨虧下達(dá)安基因董事會(huì)再度大換血|界面新聞

不過(guò),實(shí)際上黃珞與張斌二人也皆非體外診斷技術(shù)出身,均為金融背景人士。張斌現(xiàn)任達(dá)安基因董秘,黃珞曾任人力資源部經(jīng)理、副總經(jīng)理及供應(yīng)鏈總監(jiān)。

而且他們兩人是第八屆董事會(huì)中最終站隊(duì)廣州金控,通過(guò)補(bǔ)選進(jìn)入董事會(huì)。最初,在達(dá)安基因第八屆董事會(huì)換屆中,代表達(dá)安基因原管理層的公司總經(jīng)理周新宇、董秘張斌、黃珞則均未能當(dāng)選。周新宇辭職辭職后,張斌、黃珞又替補(bǔ)入選。

也就是說(shuō),廣州金控其實(shí)是曾給予黃珞機(jī)會(huì),希望其能夠在后疫情時(shí)代幫助安基因走出業(yè)績(jī)低谷。但在2024年,達(dá)安基因交出20年內(nèi)最大虧損,或促使廣州金控決定全盤(pán)接過(guò)上市公司管理。

從當(dāng)前業(yè)績(jī)來(lái)看,達(dá)安基因已是缺乏核心成長(zhǎng)性的中型診斷公司。

在新冠疫情前,達(dá)安基因扣非凈利潤(rùn)長(zhǎng)期徘徊在幾千萬(wàn)元水平,且年波動(dòng)較大。盡管2014年?duì)I收首次突破十億,但2015年至2016年的短暫增長(zhǎng)后,業(yè)績(jī)?cè)?017年至2019年快速回落。

疫情三年是達(dá)安基因的業(yè)績(jī)高光。2020年至2022年,達(dá)安基因分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收53.41億元、76.64億元和120.46億元,扣非凈利潤(rùn)也躍升至23.67億元、35.37億元和51.81億元。

疫情后,達(dá)安基因并未在高光期把成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能利用和產(chǎn)品組合及時(shí)“縮回常態(tài)”,固定費(fèi)用、應(yīng)收賬款和存貨跌價(jià)的慣性讓利潤(rùn)表瞬間反噬。2023年至2024年,達(dá)安基因分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.81億和8.53億,扣非凈利潤(rùn)-3.64億元和-8.23億元。

巨虧下達(dá)安基因董事會(huì)再度大換血|界面新聞

達(dá)安基因的問(wèn)題,仍在于“吃老本”。從產(chǎn)品儲(chǔ)備上來(lái)看,達(dá)安基因已獲批了數(shù)量相當(dāng)龐大的各類(lèi)檢測(cè)試劑盒,但由于同行競(jìng)爭(zhēng)加劇,此類(lèi)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期受降價(jià)壓力。也就是,達(dá)安基因的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)一直是個(gè)問(wèn)題——產(chǎn)品線(xiàn)單一、規(guī)模效應(yīng)有限、渠道議價(jià)力弱。

早在2016年,達(dá)安基因就在投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表中提出,受“普及量增加與國(guó)家有意識(shí)地降價(jià)”的影響,其產(chǎn)品價(jià)格降低會(huì)是一個(gè)必然趨勢(shì)。在2024年9月,達(dá)安基因又表示,相比2019年,公司期內(nèi)的分子診斷產(chǎn)品出庫(kù)量顯著增加,但目前大部分產(chǎn)品價(jià)格與之前相比顯著下降。

通俗理解便是,曾經(jīng)是香餑餑的領(lǐng)域在擠進(jìn)太多玩家之后,產(chǎn)品難以維持原有價(jià)格體系。據(jù)年報(bào),2020至2024年,達(dá)安基因的毛利率從70.15%降至37.55%。特別是,2024年37.55%的毛利率甚至已低于疫情前平均40%以上的毛利率。

另在產(chǎn)品近年的產(chǎn)銷(xiāo)量方面,達(dá)安基因的2024年度年報(bào)顯示,該公司期內(nèi)的生物制品業(yè)試劑類(lèi)(盒)無(wú)論是銷(xiāo)售量還是生產(chǎn)量較同期都下滑80%以上。這一數(shù)據(jù)變化也提示了,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,達(dá)安基因的產(chǎn)品是否依舊被市場(chǎng)需要、是否具備持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也有風(fēng)險(xiǎn)。

在持續(xù)的產(chǎn)品降價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)壓力中,和同類(lèi)公司相比,達(dá)安基因卻走了一條與行業(yè)眾多企業(yè)都不相同的第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

自2016年起,在體外診斷板塊之外,達(dá)安基因就建立了金融服務(wù)作為自己的另一部分營(yíng)收來(lái)源。2018年,達(dá)安基因的金融服務(wù)創(chuàng)收超8800萬(wàn)元,占比6%,是該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的鼎盛之年。不過(guò),在2023年和2024年,這項(xiàng)業(yè)務(wù)都縮水至3000萬(wàn)元的規(guī)模。

在2024年11月,對(duì)于金融服務(wù)業(yè)務(wù),達(dá)安基因回應(yīng)稱(chēng),此項(xiàng)業(yè)務(wù)系為產(chǎn)業(yè)孵化而建立,能提供小額資金服務(wù),它配合的是該公司“創(chuàng)新鏈-企業(yè)鏈-資金鏈三鏈融合”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。另外,達(dá)安基因表示,目前公司堅(jiān)持聚焦于主業(yè),前述業(yè)務(wù)已縮減。

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